Six questions pour regarder le management autrement 

Si manager une équipe signifie organiser, décider et piloter, c’est aussi comprendre ce qui se joue dans les relations de travail, les dynamiques collectives et les transformations de l’organisation. Certaines questions managériales méritent ainsi d’être interrogées au-delà des méthodes et des outils. 

Pour la troisième année consécutive, l’IH2EF propose un cycle de webconférences consacré aux enjeux actuels du management : Chaque mois, durant une heure, nous nous appuierons sur les travaux de la recherche et des regards d’experts afin de mettre en perspective des situations auxquelles les cadres peuvent être confrontés dans leur quotidien précise Valérie Callier, experte responsable de cycles de formation. 

Le sens du travail, les inégalités, les émotions, la motivation, le développement professionnel des agents ou encore les transformations liées à l’intelligence artificielle : le programme croise plusieurs dimensions qui influencent aujourd’hui le fonctionnement des équipes. L’objectif est d’apporter des repères issus de la recherche pour mieux comprendre les situations professionnelles et éclairer les choix des cadres. Une heure par mois, en ligne et gratuitement : un format pensé pour s’intégrer facilement aux contraintes professionnelles des cadres. 

Première webconférence : quand le management perd son sens 

Le 16 septembre, le cycle s’ouvrira avec un sujet volontairement provocateur : "Le bullshit managérial : de quoi parle-t-on ?" 

Indicateurs qui se multiplient, procédures qui s’empilent, dispositifs dont la finalité devient parfois difficile à percevoir, discours éloignés de la réalité du travail : les cadres peuvent être confrontés au décalage entre ce qui est prescrit et ce qui se passe réellement dans les équipes. 

À partir des travaux de David Graeber sur les bullshit jobs et de recherches récentes sur les transformations du travail des cadres, l’intervention de Florence Laval, maîtresse de conférences en sciences de gestion à l’IAE de Poitiers, analysera les mécanismes qui peuvent conduire à des pratiques perçues comme vides de sens ou excessivement bureaucratiques. 

Il s’agira d’identifier ce qui permet de reconnecter le pilotage au travail réel, de soutenir la coopération et de préserver le sens de l’action collective indique Valérie Callier. Une réflexion particulièrement utile pour les cadres qui cherchent à concilier pilotage, qualité du travail et engagement des équipes. 

S’inscrire à la webconférence du 16 septembre

Une programmation pour éclairer les pratiques professionnelles des cadres 

Les six rendez-vous proposent des entrées complémentaires : 

• 16 septembre 2026 à 14h - Le bullshit managérial : de quoi parle-t-on ? 
  Avec Florence Laval, maîtresse de conférences en gestion, spécialiste du management des ressources humaines, IAE de Poitiers. 
• 14 octobre 2026 à 14h - Les discriminations invisibles faites aux femmes dans l’accès à la formation et l’emploi. 
  Avec Annabelle Hulin, professeure des Universités en sciences de gestion et du management, IAE de Tours.
• 18 novembre 2026 à 14h - Place et rôle des émotions dans le management. 
  Avec Sandrine Le Pontois, maîtresse de conférences en entrepreneuriat, IAE de Saint-Étienne. 
• 16 décembre 2026 à 14h - La motivation : un moteur pour la réussite.
  Avec Frédérique Alexandre-Bailly, professeure de management, ESCP Business School.
• 20 janvier 2027 à 14h - Comment manager les talents ?
  Avec Sabrina Loufrani, professeure des Universités en sciences de gestion et du management, IAE Nice. 
• 17 février 2027 à 14h - La sur-hiérarchisation et l’impact de l’IA sur le management.
   Avec Benoît Serre, Partner & Director HR - People Strategy, Boston Consulting Group (BCG). 

Réparties sur six mois, ces webconférences permettent de nourrir progressivement sa réflexion sur le management, au fil de problématiques différentes mais complémentaires. Chacune peut être suivie indépendamment ou intégrée à une démarche plus large de développement de ses compétences. 

S'inscrire aux webconférences

Une offre de formation pour développer ses compétences managériales 

Ce cycle s’inscrit dans l’offre de formation en management de l’IH2EF coconstruite avec IAE France.
Destinée aux 25 000 cadres administratifs et pédagogiques de l’Éducation nationale, cette offre propose neuf modules à la carte, combinant apports universitaires, mises en situation et retours d’expérience. Les cadres peuvent ainsi construire un parcours adapté à leurs besoins, qu’il s’agisse d’acquérir des fondamentaux, de développer une compétence spécifique ou d’approfondir une pratique.