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Se perfectionner et adapter ses pratiques professionnelles

Tout personnel d'encadrement ou agent du ministère de l'Éducation nationale, de la Jeunesse et des Sports doit pouvoir bénéficier d'une formation continue. Pour lui permette d'approfondir certains aspects de ses pratiques professionnelles, d'actualiser ses connaissances, de se perfectionner, de renforcer son sentiment d'efficacité professionnelle ou plus généralement de faire évoluer ses pratiques professionnelles en tenant compte des évolutions du monde contemporain, en particulier celles liées au développement du numérique pour l’éducation.
En lien avec les apprentissages fondamentaux, les ambitions scolaires et éducatives des réformes des lycées, l’école inclusive ou le numérique pour l’éducation, la formation des cadres s’inscrit dans une logique résolument continue de développement professionnel. L’ambition est double avec, d’une part, le renforcement de pratiques pédagogiques adaptées à la variété des situations professionnelles rencontrées et, d’autre part, la prise en compte des évolutions techniques, organisationnelles, partenariales et territoriales pour réduire les inégalités scolaires et éducatives.
Nos formations s’appuient sur des dispositifs hybrides qui prennent en compte les réalités d’exercice et qui favorisent les dynamiques collectives de formation. Elles développent pour les cadres des capacités à agir dans différents contextes et mettent l’accent sur les apports scientifiques qui contribuent au développement de leur leadership. 

Les thématiques de l'axe

Modernisation du service public
Au-delà des valeurs républicaines de liberté, d’égalité et de fraternité, le service public se fonde également sur des valeurs professionnelles - légalité, efficacité, adaptabilité, continuité, probité et exemplarité -, et sur des valeurs humaines - engagement, respect et sens de la solidarité. Le contexte social s’est aujourd’hui diversifié et complexifié aboutissant parfois à un conflit de...

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Le projet OPALE a pour ambition le remplacement dans tous les EPLE de l'outil GFC par OPALE un progiciel de gestion intégré au...
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La session 2 est annulée Accueil et formation de formateurs académiques et mise à disposition d'une mallette...
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Climat scolaire, santé, gestion des risques et sécurité
L’action du chef d’établissement sur l’efficacité pédagogique et le bien-être dans l’établissement passe par la professionnalisation de ses équipes. Le rôle du chef d’établissement dans le développement de compétences des équipes pédagogiques et éducatives est central, que ce soit en travaillant la motivation professionnelle ou par des dispositifs de développement professionnel. Acteur principal...

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Le rôle de l'État et des collectivités est primordial dans une stratégie de prévention des phénomènes de...
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Média
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Publié le 16 décembre 2020
Les conséquences de la crise sanitaire (organisation de la continuité pédagogique, usage de nouveaux outils pour...
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Gouvernance, pilotage et pratiques managériales
L’accompagnement des individus et des collectifs implique une connaissance fine des organisations : ressources humaines, partenariats, travail en réseau…Les besoins matériels, administratifs, financiers et comptables doivent être reconnus et pris en compte pour mener efficacement son pilotage. Les cadres développent des capacités à agir en contexte ; ils adaptent leur pilotage aux besoins des...

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L'IH2EF contribue à la professionnalisation des directeurs d'INSPÉ et de leurs adjoints en proposant une formation à...
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La "violence des jeunes" alimente l'actualité. Le décrochage scolaire, les difficultés économiques, l'accès à l...
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Innovation, numérique, expérimentation
Les dispositifs innovants, s’appuyant sur des bonnes pratiques, peuvent être une réponse à la difficulté scolaire voire au décrochage, mais aussi développer l’excellence. Souvent très dépendants des contextes, leur valorisation pour un déploiement nécessite cependant d’identifier les conditions de leur généralisation. Innover est aussi un acte collectif qui suppose accompagnement et pilotage. L...

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Les sciences de la cognition s’appuient désormais sur un socle de connaissances robustes : les mécanismes...
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Les services publics et leurs agents sont impactés par le développement des médias sociaux, véritable fait de...
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Ambition scolaire
Depuis la loi de 2005, la prise en compte des personnes en situation de handicap dans la société française et à l’École connait un changement de paradigme. Il n’appartient plus à l’individu et à sa famille d’opérer les moyens de l’intégration, mais c’est à la société et en particulier à l’École de s’adapter à l’élève au regard de ses besoins. Il s’agit pour les personnels d’encadrement d...

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Un des enjeux du service public est de faciliter l’égalité d’accès à l’ensemble des services à toutes les...
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Film annuel
Mis à jour le 08 octobre 2020
Le décrochage est un processus qui conduit chaque année des jeunes à quitter le système de formation initiale sans...
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Performance et évaluation des organisations éducatives
L’évaluation, et en particulier l’évaluation des élèves, sert à la fois de diagnostic et de levier de progression. Elle constitue l’un des principaux facteurs d’efficacité de l’enseignement. Les modalités d’évaluation des élèves les plus efficaces et la façon dont elles peuvent être intégrées au pilotage pédagogique, notamment à l’occasion du contrôle continu, alimentent le diagnostic du chef d...

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Ressources
Publié le 21 octobre 2020
L'évaluation des établissements du second degré démarre à la rentrée 2020. La programmation par les recteurs d...
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Média
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Publié le 12 octobre 2020
Ce premier webinaire des "Mardis de l'IH2EF" portait sur l'auto-évaluation de l'établissement. Le direct a permis d...
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