Depuis le passage aux responsabilités et compétences élargies (RCE), la gouvernance des établissements s’est profondément transformée. Dotées d’une autonomie accrue en matière budgétaire, de ressources humaines et de stratégie, les universités doivent aujourd’hui concilier performance, soutenabilité et missions de service public dans un environnement marqué par l’incertitude. La sécurisation des décisions, la maîtrise des risques - qu’ils soient juridiques, financiers, numériques, humains, organisationnels ou réputationnels - et la capacité à transformer sereinement sont devenues des impératifs stratégiques. 

C’est précisément dans ce contexte que les personnels d’encadrement jouent un rôle décisif. En lien étroit avec les équipes présidentielles, ils contribuent directement à la gouvernance, à la prise de décision et à la transformation des établissements.

Un parcours professionnalisant 

Pour accompagner ces cadres au plus près de leurs réalités de terrain, l’IH2EF et l’Amue proposent un parcours de professionnalisation structuré, exigeant et résolument tourné vers l’action. Fruit d’une convention renouvelée en 2025 entre les deux opérateurs, ce cycle triennal inédit fait de la maîtrise des risques son axe transverse structurant.

Conçu sous l’égide du ministère chargé de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Espace, le dispositif repose sur un partenariat étroit avec l’ensemble des acteurs institutionnels : directions ministérielles, inspection générale, France Universités, association des directeurs généraux des services et toutes les associations professionnelles métiers. Cette co-construction garantit un ancrage réel dans les pratiques quotidiennes et une parfaite adéquation aux enjeux stratégiques du secteur.

Les parcours s’organisent autour de deux volets complémentaires : 

• des modules d’adaptation à l’emploi pour les prises de fonction récentes (DGS, cadres administratifs supérieurs, directeurs d’UFR et de composante, etc.) ; 
• une formation continue déclinée en trois modules thématiques par métier sur les trois années du cycle (2026, 2027, 2028).

Pensés en approche inter-métiers, ces modules privilégient le croisement des expertises et la construction de cadres d’analyse partagés. Ils visent, bien au-delà de l’acquisition de compétences techniques, à renforcer une culture commune de la gouvernance, de la responsabilité et du pilotage stratégique. 

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Un cycle de formation qui offre des moments rares de réflexion et d’échanges entre pairs

En quatre demi-journées en présentiel à l’IH2EF (Chasseneuil-du-Poitou), les participants bénéficient d’un cadre propice à la prise de recul stratégique. Au programme : échanges nourris avec des acteurs de terrain, retours d’expérience concrets, ateliers collaboratifs et temps dédiés au renforcement du réseau professionnel. Une occasion unique de mutualiser les pratiques, de consolider ses repères et de construire des solutions adaptées à son établissement.  

Hervé Tilly, directeur de l’IH2EF, et Simon Larger, directeur de l’Amue, soulignent : "Bien plus que l’acquisition de compétences techniques, ces formations visent à renforcer une culture commune de la gouvernance, de la responsabilité et du pilotage stratégique, au service des projets d’établissement et des priorités nationales de l’enseignement supérieur et de la recherche". 

 

Inscriptions ouvertes dès maintenant

 

Les modules de 2026 sont d’ores et déjà accessibles sur le site de l’IH2EF. Que vous soyez en prise de fonction ou en poste depuis plusieurs années, ce cycle vous offre les outils, les réseaux et la vision stratégique nécessaires pour piloter avec sérénité et efficacité dans un environnement en constante évolution.

 

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