La formation
Le directeur, la directrice d’UFR a pour mission de diriger, animer et coordonner la vie de l’unité. Disposant d’un mandat électif de 5 ans, le directeur, la directrice d’UFR doit non seulement être le garant du quotidien de l’unité, mettre en œuvre les décisions du conseil, coordonner les différents organes de l’UFR et contrôler leur bon fonctionnement, mais également superviser et/ou assurer la gestion administrative financière.
Le nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics, entré en vigueur au 1er janvier 2023, renforce son positionnement en tant que responsable financier de l’UFR, tant au niveau de sa responsabilité individuelle qu’à celui du pilotage politique.
Dans le même temps, le passage aux responsabilités et compétences élargies (RCE) renforce la question de la gestion des ressources humaines au niveau des UFR, faisant évoluer la mission ressources humaines (RH) de son directeur.
Cette formation, réalisée avec le concours de la DAF B2 de la DGESIP et assurée par des intervenants expérimentés, vise à approfondir les connaissances des participants dans les domaines des processus budgétaires et des enjeux RH et à permettre leur appropriation comme outils de pilotage de l’UFR. Un temps spécifique est dédié à la présentation du nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics.
Structure du module autour de 4 séquences :
- acteurs et outils du domaine financier en enseignement supérieur et recherche (ESR) : les outils de gestion individuelle et collective ;
- le nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics ;
- le dialogue stratégique ;
- enjeux et pilotage RH.
Publics
- directeurs d’UFR ;
- doyens ;
- directeurs de composante.
Objectifs
Connaître
Connaître les acteurs et maîtriser les outils de gestion financière en ESR ;
Comprendre
Comprendre les implications et conséquences du nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics ;
S'approprier
S’approprier le dialogue stratégique ;
Maîtriser
Maîtriser les enjeux des RH et savoir piloter les RH de sa structure.
Attendus
- Renforcer la capacité d’action des directeurs et directrices d’UFR ;
- améliorer le pilotage budgétaire et des ressources humaines des UFR ;
- consolider la cohérence entre le projet de l’UFR et la stratégie de l’EPSCP.
Calendrier
Présentiel
à l'IH2EF
du 28 juin (14h00)
au 30 juin 2023 (13h00)
Téléchargement
Contacts
Vos contacts pour cette formation
Experte responsable de cycles de formation
05 49 49 25 16Véronique CARAYON
Experte responsable de cycles de formation
05 49 49 25 16
05 49 49 25 16 Envoyer un courrielAssistante de gestion de formation
05 49 49 25 72Corinne VILLANEAU
Assistante de gestion de formation
05 49 49 25 72
05 49 49 25 72 Envoyer un courriel