Programme

Sous réserve de confirmation par les intervenants, le programme prévoit :

• un parcours d'autoformation "Investir le pilotage d'une mission transversale" basé sur une intervention du recteur AGRESTI (Centre-Val de Loire, Orléans-Tours) ;
• un webinaire d'ouverture sur les principes et enjeux d'un pilotage stratégique ;
• un deuxième parcours d'autoformation "Renforcer son pilotage pédagogique par la donnée" ;
• un présentiel proposant des apports et travaux sur :
  • le positionnement professionnel et le leadership ;
  • le pilotage stratégique et la communication associée ;
  • la mobilisation et l'exploitation d'indicateurs ;
  • les outils pour organiser son action opérationnelle ;
• un webinaire de clôture visant à remettre les travaux en perspectives.

Par ailleurs, chaque participant aura la possibilité d'approfondir certains sujets à l'aide de modules d'autoformation du parcours d'action managérial, en particulier : "Conduire un projet", "Communiquer" et "Accompagner les changements".

Pédagogie et reconnaissance d’acquis

•  Équipe pédagogique : le parcours est conçu et mis en œuvre par une équipe de trois experts associés, sous le pilotage et la coordination d'un ingénieur de formation de l'IH2EF et d'une chargée de projet formation de la direction de l'encadrement (DE).
•   Évaluation des acquis : un questionnaire de positionnement sera réalisé en début et fin de parcours pour interroger les évolutions dans la perception du rôle et des leviers d'actions du porteur d'une mission transversale. Une production finale permettra d'évaluer l'appropriation des apports et leur transfert dans le pilotage des missions exercées.
•  Reconnaissance : cette formation ne donne pas lieu à la délivrance d'une attestation de validation des acquis de formation.

Évaluation

Le taux de satisfaction est calculé sur le nombre de répondants satisfaits à très satisfaits sur la totalité de la formation.