Présentation

Action de formation

Dans un environnement complexe et en évolution permanente, les cadres du système éducatif pilotent des transformations dans leur organisation et périmètre d’exercice. Cette formation qui vise spécifiquement le soutien au développement de compétences expertes pour le pilotage de projets ou de dossiers stratégiques pour les managers de proximité, s’organise autour d’un référentiel de formation structuré en 4 axes : anticipation, engagement, décision et influence.

Modalités pédagogiques

Ce parcours hybride de 80 heures implique un engagement actif des participants. Articulant 3 présentiels, des webinaires thématiques, du travail filé en groupe stable permettant d’articuler théorie et pratique, cette formation demande une réelle implication personnelle dans un collectif apprenant.

Points forts

Les apports et interventions sont définis avec l’expertise des enseignants chercheurs des Instituts d'administration des entreprises (IAE).  

Le travail en groupes dirigés par des pairs expérimentés favorise la création d'un réseau de confiance et d'entraide, permettant d’appréhender les défis rencontrés et d’accompagner une évolution professionnelle alignée avec les objectifs personnels de transformation.

Ce parcours fait l’objet d’une évaluation et d’une reconnaissance d’acquis qui ouvre le droit à la poursuite vers une diplomation de niveau 2 (DU Pilotage des Organisations Publiques).

Publics

   public : personnels d’encadrement de l'éducation nationale (personnels de direction, inspecteurs, attachés)

 pré-requis :

• au moins 3 années d’expérience dans les fonctions d’encadrement ;
• capacité à s’engager dans un travail personnel conséquent ;
• obtention de l’Open Badge "Les fondamentaux du management" avant le début de la formation.

Modalités