Présentation

Action de formation

Le rapport au travail et les attentes des personnels évoluent, confrontant les personnels d’encadrement à de nouveaux défis dans leur approche managériale.

L’évolution vers un management moins vertical et davantage distribué nécessite le développement de compétences spécifiques. Il s’agit de mieux comprendre les besoins des acteurs, de garantir leur motivation et d’assurer leur montée en compétences en s’appuyant sur un leadership facilitant.

Modalités pédagogiques

Ce parcours hybride de 80 heures vise spécifiquement le soutien au développement de compétences expertes dans le management collaboratif pour les managers de proximité souhaitant faire évoluer leur manière d’accompagner leurs équipes. Il est organisé en 4 blocs de compétences qui visent l’analyse et l’anticipation à l’aide de diagnostics et d’outils conceptuels, l’engagement des acteurs et le développement de leur pouvoir d’agir ainsi que le soutien organisationnel et communicationnel à la collaboration. Articulant 3 présentiels des webinaires thématiques, du travail filé en groupe stable permettant d’articuler théorie et pratique, cette formation demande une réelle implication personnelle dans un collectif apprenant.

Points forts

Conçu en collaboration avec les enseignants chercheurs du réseau des Instituts d'administration des entreprises (IAE), accompagné par des pairs experts, ce parcours s’appuie sur un projet de transformation de pratique managériale. Il donne lieu à une reconnaissance d’acquis.

Publics

   public : personnels d’encadrement de l'éducation nationale (personnels de direction, inspecteurs, attachés) et de l’enseignement supérieur ayant au moins 3 années d’expérience

 pré-requis : au moins 3 années d’expérience dans les fonctions d’encadrement. Obtention de l’Open Badge "Les fondamentaux du management" avant le début de la formation

Modalités