La fonction RH de l’éducation nationale est structurée aux différentes échelles du territoire depuis une DGRH ministérielle jusqu’à des conseillers RH de proximité au contact des personnels. Le service de ressources humaines de proximité est un service personnalisé d’accompagnement, de conseil et d’information à destination de tous les personnels du ministère, quels que soient leurs corps et leurs fonctions.

Le conseiller RH de proximité intervient principalement dans 3 domaines :

• écouter, conseiller et prévenir ;
• aider au développement personnel et professionnel des usagers en les aiguillant vers les différents acteurs RH ;
• animer des réseaux professionnels dans un bassin d’emploi local.

Aujourd’hui, dans les organisations publiques et privées, une tendance de fond contribue à redéfinir le partage des rôles entre la fonction RH et les autres parties prenantes.
La gestion et le développement des ressources humaines constituent dès lors une "fonction partagée" qui prend en compte la richesse humaine des différents acteurs.

Dans ce contexte, quelles missions reviennent à la fonction RH face à cette redistribution des rôles et cette co-responsabilité ?
Comment mettre en synergie tous les acteurs dans une dynamique d’ensemble au service de la satisfaction des bénéficiaires ?
Les enjeux sont à terme :

• de s’appuyer sur les potentialités permises par l’échelle territoriale académique ;
• d’aller vers une administration à visage humain en accompagnant le développement de tous les potentiels ;
• d’être plus efficace pour les  860 000 enseignants et autres personnels en changeant de modèle et en mettant en œuvre une véritable gestion humaine des ressources.

Des acteurs RH ont pu être interrogés pour illustrer la notion de "fonction RH partagée"  mais aussi sur les compétences liées à cette fonction.

Vous trouverez ici sous forme de courtes vidéos leurs témoignages.

RH partagée

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Compétences

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