La formation

La réhabilitation et l'optimisation du patrimoine universitaire - 2^e poste budgétaire des universités - concernent tous les échelons des établissements, des instances de gouvernance aux équipes des services du patrimoine. Les opérations de réhabilitation ou de construction ne peuvent donc pas être appréhendées sous le seul angle d'une succession d'opérations techniques. Elles relèvent bien d'une logique projet associant des acteurs internes et externes nombreux. Le caractère pluriannuel des projets, la dimension politique de la décision imposent l'anticipation et la maîtrise des risques. Pour piloter au mieux ces opérations immobilières en tenant compte du contexte organisationnel et décisionnel de son établissement, le directeur du patrimoine adopte une posture de directeur de projets et dans toutes ses dimensions avec, au-delà des compétences techniques, celles liées à la maîtrise d'ouvrage dans une dimension stratégique. Ce module part d'un diagnostic de situation et conduit le directeur de patrimoine à s'interroger sur sa propre pratique et à envisager les outils d'une démarche projet adaptée aux opérations immobilières.

Une séquence de travail intermétiers est proposée avec les directeurs des services d'information (en formation à l'IH2EF au même moment) pour une réflexion partagée sur le management des compétences.

Structure du module :

• séquence 1 : inscrire le projet dans un cadre réglementaire et stratégique ;
• séquence 2 : cadrer le projet ;
• séquence 3 : organiser la conduite de projet et travailler sur les leviers de réussite ;
• séquence 4 : piloter les acteurs.

Cette formation, inscrite dans le dispositif "socle de professionnalisation des cadres de l'ESRI", est conçu par l'ensemble des acteurs regroupés en comité de pilotage : MENJS-MESRI, France Universités, CDEFI, IGÉSR, l'association professionnelle Artiès, l'IH2EF et l'AMUE. Ce cycle est mis en œuvre avec la participation active d'Artiès.

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