La formation

  La réhabilitation et l'optimisation du patrimoine universitaire - 2^e poste budgétaire des universités - concernent tous les échelons des établissements : des instances de gouvernance aux équipes des services du patrimoine.

Les opérations de réhabilitation ou de construction ne peuvent donc pas être appréhendées sous le seul angle d'une succession d'opérations techniques. Elles relèvent bien d'une logique projet associant des acteurs internes et externes nombreux. Le caractère pluriannuel des projets, la dimension politique de la décision imposent l'anticipation et la maîtrise des risques. Pour piloter au mieux ces opérations immobilières en tenant compte du contexte organisationnel et décisionnel de son établissement, le directeur du patrimoine adopte une posture de directeur de projet dans toutes ses dimensions avec, au-delà des compétences techniques, celles liées à la maîtrise d'ouvrage dans une dimension stratégique.

Ce module part d'un diagnostic de situation et conduit le directeur de patrimoine à s'interroger sur sa propre pratique et à envisager les outils d'une démarche projet adaptée aux opérations immobilières.

Structure du module autour de 4 séquences :

1. inscrire le projet dans un cadre réglementaire et stratégique ;
2. cadrer le projet ;
3. organiser la conduite de projet et travailler sur les leviers de réussite ;
4. piloter les acteurs.

Les contenus du module sont élaborés par l'IH2EF et l'AMUE, en tant qu'opérateurs de formation, en collaboration avec les représentants de l'association professionnelle des Directeurs du patrimoine immobilier (ARTIES).

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