Dans un objectif d’élaboration de formation à haute valeur ajoutée, l’IH2EF s’appuie sur des chercheurs spécialistes des thématiques abordées. Les formations proposées aux conseillers de recteur et aux chefs des DSI académiques sont systématiquement construites et mises en œuvre par des universitaires. Le module de formation continue : "manager une équipe pour mettre en œuvre une politique dans une région académique" est le premier du cycle construit dans le cadre d’un comité de pilotage réunissant la DE, la DGESCO, la DGESIP, l’IGÉSR, l’ONISEP et l’IH2EF. S'en suivront trois modules spécifiques métiers du lundi 11 au mercredi 13 mars 2024.
Séminaire "Manager une équipe pour mettre en œuvre une politique dans une région académique"
Cette formation, élaborée en partenariat avec l’IAE de Poitiers, s’appuie sur les apports de la recherche selon la problématique suivante :
En tant que managers, les conseillers de recteurs et DSI ont à mettre en œuvre les politiques publiques et sont les rouages de la transformation des organisations publiques, cette transformation s’exprimant elle-même à plusieurs niveaux (renforcement des exigences de performance, développement d’activités auto-financées, déploiement de la digitalisation du travail, banalisation du travail en mode projet, etc.), le tout avec la permanence d’une structure bureaucratique (centralisation des décisions, forte réglementation des fonctionnements à propos des achats comme des leviers sur les RH, etc.). Une réflexion sur le positionnement des managers par rapport à leurs collaborateurs est indispensable dans ce contexte. Cependant, elle n’est pas suffisante pour décoder les jeux d’acteurs et les dynamiques de régulation qui opèrent de manière formelle ou informelle. C’est à partir d’une meilleure compréhension du fonctionnement organisationnel que des outils de pilotage pourront être pertinents.
Le séminaire d’une durée de quatre demi-journées, en présence à l’IH2EF, développe trois dimensions :
- individuelle : faire de la relation managériale un objet de réflexion (1ère demi-journée) ;
- organisationnelle : donner aux cadres participants des éléments de diagnostic de l’organisation en tant que système social (1 journée) ;
- instrumentale : présenter une méthode de construction d’indicateurs de pilotage (4e demi-journée)
Pré-inscription en ligne jusqu'au 15 septembre 2023, selon trois possibilités de sessions au choix :
- du 13 au 15 novembre 2023
- du 22 au 24 novembre 2023
- du 28 au 30 novembre 2023
accéder au formulaire de pré-inscription
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