Pascale Legendry partage l’expérience de l’université de Guyane dans la construction d’une cartographie des risques, au plus près du réel. Entre résistances au changement et impératif de pilotage, elle montre que la gestion des risques dépasse largement la contrainte administrative : c’est un véritable acte de lucidité collective. Sa démarche, itérative et engagée, trace un chemin concret : nommer ses fragilités, les objectiver, puis les transformer en leviers d’action. Autrement dit, faire de la vulnérabilité assumée le point de départ d’une transformation profonde et durable.