La formation
Dans un environnement complexe et en pleine évolution, l’éducation nationale et ses cadres sont amenés à accompagner des situations de transformation de plus en plus importantes.
Afin de permettre à tout personnel d’encadrement d’accéder à une culture commune du management et de développer ses compétences en ce domaine, l’IH2EF développe un vaste plan d’accompagnement managérial allant de la sensibilisation à l’expertise.
Ce parcours hybride de 80 heures vise spécifiquement le soutien au développement de compétences expertes dans le pilotage de projets stratégiques pour les managers de proximité.
Conçu en collaboration avec les enseignants chercheurs du réseau des IAE (écoles universitaires de management), accompagné par des pairs experts, ce parcours s’appuie sur un projet de transformation porté par les cadres participants.
Le dispositif nécessite l’engagement actif dans la réflexion partagée et l’analyse de la confrontation au réel.
Public
- Personnels d’encadrement de l’éducation nationale (personnels de direction, inspecteurs, attachés).
Objectifs
Appréhender et investir
Appréhender et investir les composantes du pilotage (méthodologiques, économiques, RH, communicationnelles) pour conduire les projets organisateurs de l’action ;
Développer
Développer une vision stratégique et innovante dans la conduite des politiques publiques ;
Prendre en compte
Prendre en compte le management humain dans son pilotage.
Attendus
Développement d’un vivier de cadres en capacité à optimiser la conduite de projet au service des politiques publiques.
Méthodologie
Parcours hybride
80 heures
dont 24h en présentiel
Calendrier
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - réunion d'ouverture
à distance
du 15 novembre (17h30)
au 15 novembre 2022 (19h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - présentiel 1
à l'IH2EF
du 07 décembre (14h00)
au 09 décembre 2022 (11h15)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 1
à distance
du 20 décembre (16h00)
au 20 décembre 2022 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 2
à distance
du 17 janvier (16h00)
au 17 janvier 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - présentiel 2
à l'IH2EF
du 30 janvier (16h00)
au 02 février 2023 (12h30)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 3
à distance
du 07 mars (16h00)
au 07 mars 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 4
à distance
du 21 mars (16h00)
au 21 mars 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 5
à distance
du 04 avril (16h00)
au 04 avril 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 6
à distance
du 09 mai (16h00)
au 09 mai 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - classe virtuelle 7
à distance
du 23 mai (16h00)
au 23 mai 2023 (18h00)
Plan d’accompagnement managérial - Développer et piloter un projet stratégique pour l'institution - présentiel 3
à l'IH2EF
du 31 mai (14h00)
au 02 juin 2023 (11h15)
Contacts
Vos contacts pour cette formation
Engagement et évaluations des acquis
05 49 49 25 79
Danielle SIMON
Engagement et évaluations des acquis
05 49 49 25 79
05 49 49 25 79 Envoyer un courriel
Cheffe de projet Experts associés de l'IH2EF
05 49 49 25 01
Valérie CALLIER
Cheffe de projet Experts associés de l'IH2EF
05 49 49 25 01
05 49 49 25 01 Envoyer un courrielAssistante de gestion de formation
05 49 49 25 76
Sonia NAVAS-LINIER
Assistante de gestion de formation
05 49 49 25 76
05 49 49 25 76 Envoyer un courriel
