La formation

  Ce module s'adresse à des directeurs généraux des services (DGS) et DGS de CROUS en fonction et leur propose une approche théorique et pratique des enjeux du management des transformations, de la gestion des phénomènes de résistance ainsi qu'une réflexion sur les postures à adopter et le savoir-être.

Ce module s'articule autour de 3 axes :

1. les facteurs de transformation à l'œuvre dans la société et leurs impacts sur la stratégie et sur les pratiques professionnelles dans l'enseignement supérieur et la recherche ;
2. les qualités humaines et les postures pour manager avec des focus sur les phénomènes de résistance, sur le "courage managérial", sur les postures et les qualités attendues d'un DGS ;
3. les outils du management : séquence qui donnera lieu à la présentation de méthodes et approches comme la délégation, la subsidiarité, le lean management, le design thinking, le management par les objectifs, etc.

Structure du module autour de 6 séquences :

1. les facteurs de transformation ;
2. les outils du management et de la conduite de changement ;
3. les qualités humaines et les postures pour manager ;
4. le portage d'un projet de transformation ;
5. les éléments stratégiques pour dialoguer entre les acteurs ;
6. les défis pour un manager.

Les contenus du module sont élaborés par l'IH2EF et l'AMUE, en tant qu'opérateurs de formation, en collaboration avec les représentants de l'association professionnelle des Directeurs généraux des services d'établissements publics d'enseignement supérieur (A-DGS).

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