L'émission explore les fondements d'un management public renouvelé, passant d'une légitimité statutaire à une légitimité relationnelle, pragmatique et morale. L'action repose désormais sur la justice organisationnelle (quatre dimensions) et la confiance (bienveillance, intégrité, compétence).

Ce nouveau rôle exige du manager d’incarner les valeurs de l’institution avec exemplarité, transparence et une écoute active du terrain. Le pragmatisme est clé pour concilier les politiques nationales avec la diversité des réalités locales et les fortes contraintes budgétaires ou humaines. La gestion des "fractures" (numérique, sociétale, écologique) et la priorité à la transversalité et la réflexivité sont centrales. La boussole fondamentale se résume à l'alignement entre dire, faire et être et à l'engagement de chacun dans l'action collective.

Lors de cette émission, nous tenterons de construire ensemble les réponses aux questions suivantes :

• Quelles sont les nouvelles sources de légitimité du manager public ?
• Comment concilier justice, confiance et la performance du service public ?
• Quel rôle l'incarnation et le pragmatisme jouent-ils face aux défis des transitions et des réalités territoriales ?

Intervenants :

• Anne Szymczak, directrice générale du Centre national d'enseignement à distance (CNED)
• Hugo Gaillard, maître de conférences - université Le Mans
• Mialy Viallet, secrétaire générale - académie de Dijon
• Fabrice Queffelec, chef d'établissement - académie de Poitiers

Management public : cadre et valeurs pour une éthique de l'action au périscope
diffusion le mardi 13 janvier à partir de 11h sur le site de l’IH2EF ou sa chaîne Youtube, puis en replay

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