La formation

Le rapport au travail et les attentes des acteurs du système éducatif évoluent et confrontent les personnels d'encadrement à de nouveaux défis managériaux. Parmi ces défis, celui de la collaboration (et de son pilotage) constitue un enjeu fort de développement professionnel. En réponse, ce dispositif, ouvert à tout personnel d'encadrement justifiant au moins 3 ans d'expérience, vise le renforcement d'un leadership organisationnel. Il privilégie quatre axes de formation :

1. les stratégies managériales ;
2. la collaboration ;
3. l'apprenance ;
4. la communication.

La formation de 80 heures alterne 42 heures en présence (3 sessions) et 38 heures à distance. Les contenus de haut niveau articulent théorie et pratique au sein de groupes stables, avec un accompagnement permanent assuré par des pairs expérimentés. La pédagogie est active et développe le mode projet. Il implique un engagement fort des participants, y compris sur les dimensions réflexives et plus personnelles relatives aux pratiques managériales. Un livrable final évalué (écrit réflexif) sanctionne la formation suivie.

Le travail en groupes facilite la mobilisation d'un réseau de confiance et permet des échanges ouverts en inter-métiers. L'ensemble des contenus est coconstruit ou supervisé avec l'expertise scientifique des enseignants chercheurs de l'IAE. Ce module fait l'objet d'une reconnaissance d'acquis ouvrant droit à la poursuite vers une diplomation de niveau 2 (diplôme d'université).

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