Programme

• Séquence 1 : Comprendre les dynamiques de l’enseignement supérieur et de la recherche :
  • regards d'experts sur les enjeux de l’ESR "Comment l’enseignement supérieur et ses acteurs répondent-ils aux défis de demain ?" ;
  • atelier  "S’engager pour répondre aux défis de demain" ;
  • témoignages "La dualité gouvernance politique et administrative : quel pilotage ?".
• Séquence 2 : Affirmer sa posture et son leadership managérial :
  • conférences et ateliers "Management et conduite du changement : bien prendre ses marques pour agir efficacement et conduire le dialogue social" (parties 1 et 2) ;
  • master class "(re)penser l’organisation interne universitaire : positionnement et rôle du DGS".
• Séquence 3 : Piloter, transformer et sécuriser son organisation :
  • atelier "Accompagner la transformation de la fonction publique : fonction publique +" ;
  • conférence "Intégrer les défis sociétaux et environnementaux dans son action" ;
  • atelier "Focus sur les luttes contre les violences sexistes et sexuelles, le racisme et l’antisémitisme" ;
  • master class "Cartographier et structurer les partenariats entre établissements et territoires".

Pédagogie et reconnaissance d’acquis

•  Équipe pédagogique : la formation est pilotée par un binôme de DGS expérimentés et s'appuie sur l'intervention d'experts de haut niveau de l'IGÉSR, du MESRE et de membres d'équipes présidentielles des établissements.
•   Évaluation des acquis : aucune. 
•  Reconnaissance : cette formation ne donne pas lieu à la délivrance d'une attestation de validation des acquis de formation.

Évaluation

Le taux de satisfaction est calculé sur le nombre de répondants satisfaits à très satisfaits sur la totalité de la formation.