Programme

• Ancrage et cadrage du dialogue social :
  • évolution historique et organisation ;
  • attentes institutionnelles pour les cadres de proximité ;
  • textes législatifs et règlementaires en appui.
• Posture et compétences relationnelles :
  • la conduite des échanges et de la négociation ;
  • la posture du manager et de l'équipe de direction ;
  • les dynamiques de groupe vertueuses.
• Stratégie et appuis :
  • les enjeux autour de la manière de penser le dialogue social ;
  • la lecture de l'environnement social et le décryptage des attentes ;
  • les espaces de dialogue et le soutien à la QVCT.
• Construction et organisation en contexte :
  • des outils de diagnostic et de suivi du dialogue social ;
  • méthodologie d'analyse des situations ;
  • élaboration d'un plan d'action en contexte.

Pédagogie et reconnaissance d’acquis

•  Équipe pédagogique : des formateurs académiques ayant été formés au dialogue social par l'IH2EF.
•   Évaluation des acquis : au choix :
  • conception d'une étude de cas et de sa résolution argumentée ;
  • élaboration d'un plan d'action argumenté.
•  Reconnaissance : cettte formation donne lieu à la délivrance d'une attestation de validation des acquis de formation (open badge).

Évaluation

Évaluation non disponible, gérée par les académies.